Estructura del Webinar:
Sesión 1
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Definición y Secuenciación de actividades
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Diagramas de Barras/Gantt
- Secuencia de actividades (dependencias, traslapes, desfases)
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Tipos de tareas (resumen, fase, hitos)
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Proyecto Nuevo (configuraciones iniciales, calendarios, formatos)
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Sesión 2
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Desarrollo del Programa de Proyecto
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Análisis de la Ruta Crítica (identificación de tareas criticas, administración de holguras)
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Presupuesto del Proyecto (ingreso de Costos Fijos por elemento en programa)
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Establecimiento de Línea Base del Proyecto (plan provisional, agregar/modificar líneas base, comparativos entre líneas)
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Modalidad del Webinar:
Revisión de conceptos y fundamentos teóricos
Desarrollo y manejo de la herramienta MS Project
Análisis de Caso Real de construcción aplicado en MS Project
Adquirirás conocimientos para:
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Crear calendarios de proyectos confiables
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Cargar y ligar actividades efectivamente
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Desarrollar el diagrama de Gantt
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Identificar la Ruta Crítica
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Establecer Líneas Base
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Definir el % Planeado vs % Real y Curva "S"
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Simular escenarios reales (impactos, restricciones, atrasos)
Utilizando como caso práctico un proyecto de construcción, desarrollaremos el programa de obra y definiremos acciones y herramientas para su correcto seguimiento y control.